Lean Six Sigma Black Belt
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
- Online sincrónica: Por definir
- Online asincrónica: Mayo 2025
DURACIÓN:
Al finalizar el programa estarás en la capacidad de:
Desarrollar competencias avanzadas en la mejora continua a través de la integración de herramientas Lean y Six Sigma, permitiendo a los participantes optimizar procesos, reducir la variabilidad y eliminar desperdicios en entornos empresariales e industriales.
Aplicar la metodología DMAIC, proporcionando un dominio integral de las fases Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar, para liderar proyectos de alto impacto que mejoren la calidad y eficiencia organizacional.
Desarrollar modelos estadísticos y herramientas de control de calidad, ayudando a los participantes a tomar decisiones basadas en datos y gestionar mejoras sostenibles en procesos clave dentro de sus empresas.
Incorporar un enfoque en la satisfacción del cliente y benchmarking, asegurando que los proyectos Lean Six Sigma estén alineados con las necesidades del mercado y los estándares de excelencia competitiva.
Aprobar el examen de certificación Six Sigma Black Belt.
El programa está dirigido a:
Ingenieros industriales, administradores de empresas, ingenieros químicos, ingenieros metalúrgicos o disciplinas afines, interesados en liderar proyectos de mejora continua y optimización de procesos dentro de sus organizaciones.
- Conocimiento básico de estadísticas y análisis de datos, así como comprensión general de metodologías de mejora continua como Lean o Six Sigma.
- Para llevar el programa el participante debe cumplir los siguientes prerrequisitos:
- Para llevar el programa el participante debe cumplir los siguientes prerrequisitos:
- Para obtener la certificación Six Sigma Black Belt, el participante debe cumplir además: Contar con 3 años de experiencia laboral en una o más áreas del cuerpo de conocimiento de CSSBB.
Estructura Curricular
Vista PreviaCurso Mejora de Procesos con Lean Six Sigma (35 horas cronológicas)
- Introducción a la Gestión de la Calidad y Modelos de Gestión de la Calidad
- Gurúes de la Calidad
- Foco en el Cliente
- Benchmarking e Indicadores
- Métodos de Mejora
- Metodología Six Sigma
- Modelo de Mejora Lean
Curso Six Sigma DMAIC: Fase Definir (12 horas cronológicas)
- IDEAS
- Selección de Proyectos
- Administración de Proyectos
- Selección de Proyectos - Otras Herramientas
Curso Six Sigma DMAIC: Fase Medir (21 horas cronológicas)
- Determinación del Estado Actual del Proceso
- Estadística Básica
- Capacidad del Proceso
- Mediciones Complementarias /Mapa de Proceso
- Medición del Proceso LEAN
Curso Six Sigma DMAIC: Fase Analizar (22 horas cronológicas)
- Introducción a la Fase de Análisis
- Estadística Básica
- Fundamentos de Probabilidad
- Análisis de Probabilidad
- Diseño de Experimentos
- Análisis Lean
Curso Six Sigma DMAIC: Fase Mejorar (22 horas cronológicas)
- Metodología de Mejora
- Herramientas estadísticas
- Herramientas estadísticas (C3)
- Mejora Lean I
- Mejora Lean II
Curso Six Sigma DMAIC: Fase Controlar (18 horas cronológicas)
- El E2E de Control
- Statistical Process Control SPC / Proceso Estadístico de Control – Parte I
- Statistical Process Control SPC / Proceso Estadístico de Control – Parte II
- Otros Controles
- Sostener Mejoras
Curso Diseño de Metodologías Six Sigma (10 horas cronológicas)
- Sistemas
- Modelos - Parte I
- Modelos - Parte II
Curso Preparación para la Certificación Six Sigma Black Belt (26 horas cronológicas)
- Gestión de Mejora de Procesos
- Fase Definir
- Fase Medir
- Fase Analizar I
- Fase Analizar II
- Fase Mejora
- Fase Control y DFSS
- Simulador del Examen
Beneficios
El programa incluye los siguientes beneficios:
Versión Básica
- Podrás implementar metodologías Lean Six Sigma para optimizar procesos, eliminar desperdicios y mejorar la eficiencia operativa en toda la organización, contribuyendo a resultados medibles y sostenibles.
- Obtendrás acceso al simulador SSBB Tento, con 450 preguntas y sus respectivas respuestas explicadas de manera interactiva lo que te permitirá complementar los conocimientos adquiridos durante el programa con una simulación realista del examen de certificación Six Sigma Black Belt.
- Tendrás acceso a una tutoría para la implementación de un proyecto de mejora Six Sigma.
- Tendrás acceso al The Certified Six Sigma Black Belt Handbook, Third Edition. Disponible en formato digital en idioma inglés.
Versión Profesional
Todos los beneficios de la versión básica ademas de:
- Tendrás acceso al Curso Preparación para la certificación Six Sigma Black Belt.
Versión Gerencial
Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:
- Obtendrás la certificación Six Sigma Black Belt emitida por la American Society for Quality – ASQ, certificación altamente valorada que aumentará tu competitividad en el mercado global. (*)
- Obtendrás una membresía del ASQ por un año, membresía que te dará acceso a recursos exclusivos, desarrollo profesional y la posibilidad de conectarte con una comunidad global de profesionales
(*) Sujeto a cumplir los requisitos de la American Society for Quality – ASQ.
¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
Certificación
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
- Certificación emitida por BSG Institute.
- Certificación Six Sigma Black Belt emitida por la American Society for Quality (ASQ). (*)
(*) Incluido sólo la versión gerencial, sujeto a cumplir los requisitos de la American Society for Quality (ASQ)
Expositores
FRANCISCO DEL PUERTO
Mexico
Certificado como Six Sigma Black Belt – CSSBB por la American Society for Quality – ASQ, Auditor Interno en las Normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 22301 e ISO 27001 por Bureau Veritas. Magister en Ciencias de Ingeniería – MSE por la Universidad de Texas en Austin, EE. UU. Actualmente se desempeña como Consultor Independiente Six Sigma. Cuenta con más de 20 años de experiencia Liderando Proyectos de Implementación de la Metodología Six Sigma y en el Desarrollo de Organizaciones en base a Liderazgo y Trabajo en Equipo, con dominio a nivel avanzado del software MINITAB, MATLAB y LabVIEW. Ha ocupado cargos importantes como Director de Ingeniería y Gerente de Planta en Probus Canin, Líder de Mejora Continua en Landis+Gyr, entre otros.
OSCAR VALENTIN
Perú
Certificado como Six Sigma Black Belt por la American Society for Quality (ASQ). Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Master of Business Administration (MBA) por la Universidad de Tulane, EE.UU. y por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Miembro activo del Programa de Mejora e Innovación Continua (PROMIC) de la Corporación Lindley. Cuenta con amplia experiencia en Estructuración de Procesos de Soporte Tecnológico, Liderando Equipos de Mejora de Procesos y en Modelos de Excelencia Organizacional y de Gestión de la Calidad Total como Malcolm, Baldrige y EFQM. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de sistemas en la Gerencia Corporativa de Finanzas Administración y Sistemas para la Corporación LINDLEY S.A., entre otros.
ROGER MENDEZ
Costa Rica
Certificado como Six Sigma Black Belt – CSSBB y Quality Engineer – CQE por la American Society for Quality – ASQ, Project Management Profesional – PMP® por el Project Management Institute – PMI®. Magister en Administración de Proyectos – MPM por la Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología – ULACIT, Costa Rica. Actualmente se desempeña como Gerente de Planta de Excelencia Operativa / RPA Black Belt en Wipro y como Trainer y Consultor en RH Consultores. Cuenta con amplia experiencia en Mejora de Procesos, Automatización Robótica de Procesos – RPA, Reducción de Costes, Gestión de Partes Interesadas y Gestión de Pedidos y de contratos con terceros, con dominio a nivel avanzado del software MINITAB y Microsoft Project. Ha ocupado cargos importantes como Gestor de calidad y líder de automatización de procesos – RPA en Infosys, Gerente de Proyectos Six Sigma en Hewlett Packard, entre otros.
DANIEL SANTILLANES
Mexico
Certificado como Master Black Belt y Six Sigma Black Belt – CSSBB por la American Society for Quality – ASQ. Magister en Administración de Negocios – MBA por Jack Welch Management Institute, EE. UU. Actualmente se desempeña como Consultor de Gestión en London Consulting Group. Cuenta con más de 20 años de experiencia en Gestión Estratégica y Excelencia Operacional, en el Desarrollo de Equipos Multifuncionales y Multiculturales, y en Transformación de Negocios, Operaciones, Procesos y Personas. Ha ocupado cargos importantes como Gerente Senior en Auctus Business Consulting, Gerente Corporativo de Planeación Estratégica en Corporativo CEMZA, entre otros.
JORGE PONCE
Perú
Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP, Certified Six Sigma Black Belt acreditado por la American Society for Quality – ASQ. Magister en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP. Actualmente se desempeña como Jefe de Proyectos en Ferreycorp S.A.A. Cuenta con amplia experiencia liderando proyectos de Implementación y Mejora de Sistemas de Gestión de Mantenimiento, Administración de Inventarios, Construcción y Mejora de Procesos con metodología Six Sigma; experto en SAP PM y CM. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyecto en Crexus Consultores y Servicios S.A.C., Ingeniero de Planeamiento y Master User SAP en Compañía Minera Chinalco Perú; entre otros.
LUIS NEGRON
Perú
Certificado como Master Black Belt, Six Sigma Black Belt – CSSBB y Quality Engineer – CQE por la American Society for Quality – ASQ. Doctor en Administración Estratégica de Empresas por Maastricht School of Management, Países Bajos. Cuenta con más de 15 años de experiencia en Mejora de la Productividad, Reducción de Lead Time, Mermas y Productos No Conformes, Optimización del Flujo de los Procesos y Liderando Proyectos de Implementación de la Metodología Six Sigma y de Sistemas de Gestión de Calidad. Ha ocupado cargos importantes como Jefe del Departamento de Ingeniería Industrial en la Compañía Industrial Textil Credisa Trutex – Creditex, Corporación Cervesur, Consultor Líder Six Sigma en la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP, entre otros.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
Metodología Online De Este programa
La metodología consta de los siguientes componentes:
- Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BSG Institute y accesibles en línea 24 horas 7 días a la semana.
- Auto-evaluaciones semanales.
- Interacción de los alumnos con el profesor a través del foro virtual de preguntas.
- Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del programa.
- Aplicación de una evaluación final.
- Interacción de los alumnos con el profesor mediante Q&A Webinars en vivo, donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores.
Inversión
Versión Básica
Formas de Pago
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