Curso Gerencia de Proyectos de Construcción
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
Los sistemas que se pueden incorporar en la gestión de los proyectos de construcción para incrementar el nivel de competitividad y desempeño son variados, no obstante, del espectro de alternativas disponibles, existe un enfoque de gestión que ha resultado más eficiente y adecuado en la industria del desarrollo de proyectos, dado que se generó de las mejores prácticas de muchos directores de proyectos alrededor del mundo, se trata del propuesto por el Project Management Institute (PMI)® en su Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK)® 7ma Edición y en su Extensión enfocada a la Construcción, que es un apartado específico para los proyectos constructivos, de la misma organización. Lo anterior será complementado por el enfoque relacionado con el comportamiento del director de Proyecto.
De este modo, el presente curso tiene por objetivo capacitar de manera dinámica sobre las herramientas y técnicas avanzadas de gestión de proyectos aplicables en los proyectos de construcción.
FECHAS DE INICIO
- Online asincrónica: Julio 2024
DURACIÓN:
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
Identificar las principales características de la dirección de proyectos según los diferentes enfoques de gestión de proyectos. Identificar los principios y los dominios de desempeño de la Gestión de Proyectos en el ámbito de los proyectos de construcción. Desarrollar las competencias claves para el director de proyecto en el ámbito de la construcción. Implementar las mejores prácticas en gestión de proyectos constructivos, considerando la complejidad y el logro de sus objetivos.
El curso esta dirigido a:
- Profesionales con actividades de gestión de proyectos de construcción, que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos para cumplir con los objetivos definidos.
NOTA: El curso no es recomendable para profesionales con conocimiento avanzado en gestión de proyectos.
- Conocimientos básicos en proyectos de construcción.
Estructura Curricular
Vista PreviaEl Estándar para la Dirección de Proyectos del PMBOK®
- Un sistema para entrega de valor
- Los principios esenciales
- Funciones asociadas con proyectos
La Guía de los Fundamentos de Dirección de Proyectos
- Los fundamentos y la adaptación
- Estructura de la guía del PMBOK®
Identificar los Principios de la Gestión de Proyectos, PMBOK®, 7° Edición
- Administrador diligente, respetuoso y cuidadoso en entornos colaborativos
- Involucrarse eficazmente con los Interesados enfocados en el valor
- Reconocer, evaluar y responder a las interacciones del sistema con liderazgo
- Adaptar en función del contexto e incorporar la calidad en los procesos y los entregables
- Navegar en la complejidad y optimizar las respuestas a los riesgos
- Adoptar la adaptabilidad y la resiliencia y permitir el cambio para lograr el estado futuro previsto
Identificar los Dominios de Desempeño de Gestión de Proyectos
- Los interesados y el equipo
- Enfoque de desarrollo y del ciclo de vida y de la planificación
- Del trabajo del proyecto y de la entrega
- De la medición y la incertidumbre
- Adaptación
- Modelos, métodos y artefactos
Competencia de Comportamiento en Proyectos Constructivos
- Conceptos claves del comportamiento en el ámbito constructivo
- Descripción de los elementos de competencias de comportamiento
Competencias Técnicas en los Proyectos Constructivos
- Conceptos claves de técnicas en el ámbito constructivo
- Descripción de los elementos de competencias técnicas
Competencia del Contexto de los Proyectos Constructivos
- Conceptos claves de los contextos de la construcción
- Descripción de los elementos de competencia del contexto
Gestión y Administración del Capital Humano en los Proyectos de Construcción
- Componentes de la gestión del capital humano
- El comportamiento humano y sus necesidades
- Teorías generacionales, equidad y expectativas
- Comunicación y toma de decisiones
- Ciclo estratégico de administración del Capital Humano
Gestión de la Triple Restricción: Costo, Plazo y Calidad en los Proyectos Constructivos
- Gestión del Costo
- Gestión del Plazo
- Gestión de la calidad
Gestión de la Salud y Seguridad de las Personas (HSEE) y los Bienes Materiales en Ámbito Constructivo
- La seguridad y salud de las personas y de los bienes - Parte I
- La seguridad y salud de las personas y de los bienes - Parte II
Gestión de la Protección del Medio Ambiente de los Proyectos Constructivos
- Gestión medio ambiental - Parte I
- Gestión medio ambiental - Parte II
Gestión Financiera de los Proyectos de Construcción
- Gestión financiera de proyectos en construcción
Duración y Horarios
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
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Certificación
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
- Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute®.
Expositores
ALFREDO GONZALEZ
Chile
Licenciado en Ciencias de la Construcción por la UCN, con Magíster en Ciencias de la Ingeniería, mención Gestión y Construcción por la PUC; cuenta con una experiencia de más de 30 años en el ámbito de dirección de proyectos. Ha ocupado cargos importantes como Administrador de Proyectos, en diversas obras ejecutadas para CODELCO Chile, División Chuquicamata; inspector fiscal de la Dirección de Arquitectura del MOP; supervisor de obras y jefe suplente del Depto. Construcción de la empresa de Servicios Sanitarios de Antofagasta. Así como también asesor de la Gerencia de Operaciones de la Constructora CRC Ltda. Cuenta con una amplia experiencia en la docencia ocupando cargos importantes en diversas universidades a nivel pregrado y postgrado.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
Inversión
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