Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
DURACIÓN:
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
Identificar elementos de tendencias actuales en la gerencia de mantenimiento para contribuir a la competitividad de la industria mundial.
Conocer aspectos claves de la planeación de mantenimiento comunes a los diferentes tipos de mantenimiento industrial.
Adquirir nuevo conocimiento sobre el enfoque de procesos en la gestión de mantenimiento comprendiendo la relación entre procesos, desarrollo de personas, tecnología y organización en un modelo de Gestión de Mantenimiento.
Identificar estrategias para el desarrollo de procesos de tercerización de mantenimiento.
Conocer alternativas para el establecimiento de niveles de criticidad de equipos que permitan focalizar los esfuerzos y establecer prioridades.
El curso está dirigido a:
Gerentes de mantenimiento, gerentes de ingeniería, jefes de ingeniería, especialistas de mantenimiento, jefes de planeamiento de mantenimiento, planeadores de mantenimiento, ingenieros de mantenimiento.
Todo personal que se interrelacione con la gestión de mantenimiento.
Gestión del mantenimiento dentro de una organización
Planificación estratégica del mantenimiento
Planificación táctica del mantenimiento
Planificación y control operacional del mantenimiento
Mejora continua
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 12 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
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Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
JONATHAN CALLE
Perú
Instructor aprobado por ASME. Master en Administración de Empresas (MBA) por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente se desempeña como Consultor Independiente. Especialista en Implementación de Software de MRP (PRISM Y SAP), y en las herramientas de Mantenimiento Planeado y Mantenimiento Productivo Total. Posee amplia experiencia en Operaciones, Mantenimiento, Innovación y Calidad, Administración de Metodologías Lean, TPM, Six Sigma, RCM, Planeamiento Estratégico, Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua en Good Year Perú, Consultor Asociado de CDI en la Sociedad Nacional de Industrias, entre otros.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
PAGAR a través de nuestro sitio web, solo tiene que solicitar su código de pago a uno de nuestros asesores.
PAGAR a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
El Curso brinda conocimientos para identificar e implementar el Sistema de Gestión de Mantenimiento en la organización.
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Inversión: 1 cuota de US$ 490
El Curso brinda conocimientos para implementar procesos que permitan desarrollar, evaluar, mantener y promover el personal del área de mantenimiento.
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Inversión: 1 cuota de US$ 490