Programa Internacional en Gerencia de Mantenimiento Productivo Total - TPM
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
- Online asincrónica: Julio 2024
DURACIÓN:
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
- Identificar los Principios de Mantenimiento Productivo Total y herramientas de implementación.
- Aplicar conceptos y técnicas para la optimización de procesos y el mejoramiento de equipos.
- Identificar los Procedimientos Administrativos necesarios para una buena Gestión del Mantenimiento Productivo Total y la lógica de la implementación del TPM.
- Explicar en detalle las etapas tempranas del ciclo de vida de un equipo que influyen en su operación y mantenimiento futuro.
- Planificar y evaluar el rol de los colaboradores en la implementación de una estrategia de TPM en una organización.
El programa está dirigido a:
- Profesionales de empresas industriales o de servicios que utilicen equipos en sus procesos productivos u operaciones, que se desempeñen preferentemente en las áreas de gestión de operaciones, mantenimiento y adquisiciones.
- Gerente de Mantenimiento, Superintendente de Mantenimiento, Superintendente de Producción, Ingeniero de Mantenimiento, Ingeniero de Confiabilidad, Planificador de Mantenimiento, Programador de Mantenimiento, Supervisor de Mantenimiento.
- Estudiantes de postgrado adscritos formalmente a un programa y recomendados por su universidad y/o personas relacionadas con el área de operaciones.
- Experiencia como supervisor de mantenimiento en la Industria, encargado de la administración del mantenimiento, gestión de parque de equipos o adquisiciones.
Estructura Curricular
Vista PreviaCurso de Fundamentos del Mantenimiento Productivo Total (TPM) (20 horas cronológicas)
- Introducción al TPM
- Gestión de pérdidas en los procesos productivos
- Calidad total en TPM
- TPM y Lean Manufacturing
Curso en Mejora de Equipos y Procesos (12 horas cronológicas)
- ¿Qué es el Mejoramiento Continuo?
- Fundamentos para el Mejoramiento de Equipos
- Fundamentos para el Mejoramiento de los Procesos
- Estrategias de Implantación de Mejoras de Procesos
Curso Sistema de Administración de Mantenimiento (16 horas cronológicas)
- La Administración del Mantenimiento
- El Sistema de Administración del Mantenimiento
- La Planificación en Mantenimiento
- La Orden de Trabajo de Mantenimiento y la Programación
Curso en Mantenimiento Autónomo (12 horas cronológicas)
- Introducción a la mejora continua Mantenimiento Autónomo
- Herramientas para TPM Mantenimiento Autónomo
- Implementación del pilar Mantenimiento Autónomo
- Soporte del Mantenimiento Autónomo
Curso Gestión Temprana de Equipos (11 horas cronológicas)
- Introducción a la Gestión Temprana de Equipos
- Actividades de Gestión Temprana de Equipos en las etapas de un proyecto
- Métodos para el diseño de Mantenibilidad y Confiabilidad en proyectos de inversión
Curso Gestión Productiva Total y la Gestión de Calidad, Salud, Seguridad y Medio Ambiente (TPM) (16 horas cronológicas)
- Antecedentes del TPM
- Calidad
- Seguridad y Medio Ambiente
Curso El Aspecto Humano en Programas de Gestión Productiva Total (TPM) (8 horas cronológicas)
- Liderazgo
- Trabajo en Equipo
- Comunicación y Coordinación
- Entrenamiento
- Otros Aspectos
Curso Implementación de un Programa de Gestión Productiva Total (TPM) (16 horas cronológicas)
- Preparación previa a la Implementación del TPM
- Organización y Formación del Equipo
- Etapas de la Implementación
- Estabilización del TPM
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Certificación
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
- Certificación emitida por BSG Institute.
- Certificado emitido por ASME en cada uno de los cursos.
- Certificación Specialized Total Productive Maintenance (TPM) Professional emitido por ASME. (*)
Expositores
JONATHAN CALLE
Perú
Instructor aprobado por ASME. Master en Administración de Empresas (MBA) por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente se desempeña como Consultor Independiente. Especialista en Implementación de Software de MRP (PRISM Y SAP), y en las herramientas de Mantenimiento Planeado y Mantenimiento Productivo Total. Posee amplia experiencia en Operaciones, Mantenimiento, Innovación y Calidad, Administración de Metodologías Lean, TPM, Six Sigma, RCM, Planeamiento Estratégico, Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua en Good Year Perú, Consultor Asociado de CDI en la Sociedad Nacional de Industrias, entre otros.
JOSE GRAMSCH
Chile
Instructor aprobado por ASME. DEA en Sciences Appliquées por la Universidad Católica de Louvain – Bélgica. Diplomado en Administración, Liderazgo y Dirección de Proyectos por la Universidad Católica de Chile. Cuenta con amplia experiencia en Análisis de confiabilidad, Mantenibilidad, Disponibilidad y Vulnerabilidad de Sistemas, en Sistemas de Gestión para Administración del Mantenimiento, Indicadores de Gestión del Mantenimiento y Operaciones. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Mina en Codelco Chile, División El Teniente, Consultor de Mantenibilidad y Confiabilidad en Geming SPA, entre otros.
LEONARDO VERGARA
Chile
Instructor aprobado por ASME. Master en Gestión de Activos y Mantenimiento por la Universidad Técnica Federico Santa María, Chile. Diplomado en Control de Gestión y en Evaluación de Proyectos por la Universidad de Atacama, Chile. Actualmente labora en la Unidad de Automatización y Tecnologías y Sistemas de la Superintendencia de Ingeniería de Minas a cargo de la Innovación. Cuenta con amplia experiencia en Análisis de Gestión de Activos, Proyección, Mejora y Control del Mantenimiento y Evaluación de Proyectos. Ha ocupado cargos importantes como Ingeniero de Confiabilidad en la Unidad de Mantenimiento FFCC Teniente 8, Jefe de Estudios e Ingeniería de Mantenimiento de la Superintendencia de Ingeniería de Minas, entre otros.
SERGIO CRUZ
Chile
Instructor aprobado por ASME. Master en Administración de Empresas (MBA) por Manchester Business School, Inglaterra. Diplomado en Liderazgo y Comunicación Efectiva por la Universidad de Santiago, Chile. Actualmente se desempeña como Director y Gerente de Pukara Research & Consulting. Cuenta con amplia experiencia en Ánalisis de Mercados y Servicios de Consultoría, Desarrollo de Planes Comerciales y Gestión de Proyectos de Consultoría. Ha ocupado cargos importantes como Gerente para América Latina en Pyramid Research, Gerente de Cuentas en Siemens S.A., entre otros.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
Metodología Online De Este programa
La metodología consta de los siguientes componentes:
- Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BSG Institute y accesibles en línea 24 horas 7 días a la semana.
- Auto-evaluaciones semanales.
- Interacción de los alumnos con el profesor a través del foro virtual de preguntas.
- Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del programa.
- Aplicación de una evaluación final.
- Interacción de los alumnos con el profesor mediante Q&A webinars en vivo, donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores.
Inversión
Formas de Pago
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