Programa Internacional en Gerencia de la Construcción
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
- Online asincrónica: Mayo 2025
DURACIÓN:
Al finalizar el programa estarás en la capacidad de:
Gestionar líneas base de alcance, cronograma y costos en proyectos de construcción, aplicando metodologías avanzadas y gestión de riesgos.
Implementar estrategias de eficiencia con técnicas como Last Planner System y Valor Ganado.
Aplicar herramientas Lean para optimizar recursos y mejorar la calidad en los procesos constructivos.
Implementar sistemas de gestión de calidad basados en ISO 9001, asegurando el cumplimiento de estándares internacionales.
El programa está dirigido a:
Profesionales de ingeniería, construcción, contabilidad y áreas afines que buscan especializarse en la gestión integral de proyectos de construcción a gran escala.
- Conocimientos básicos en gestión de proyectos, cronogramas, presupuestos y control de calidad
- Para llevar el programa es recomendable que el participante posea:
Estructura Curricular
Vista PreviaCurso Planificación y Control de Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas)
- Conceptos Preliminares y Ciclo de Vida del Proyecto
- Desarrollo Líneas Base de Alcance y Línea Base de Cronograma
- Desarrollo Línea Base de Costo
- Plan para la Dirección de Proyectos
- Gestión de los Riesgos
- Gestión del Recurso Humano
- Otros Aspectos Técnicos y Jurídicos en el Desarrollo de Proyectos de Construcción
- Procesos de Ejecución y Monitoreo y Control
- Valor Ganado
Curso Mejora de la Productividad en la Construcción (36 horas cronológicas)
- Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos 1
- Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos 2: Procesos de Gestión
- Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos 3 PMO;Valor Ganado y Dirección de Proyectos
- Valor Ganado y Dirección de Proyectos
- Plan de Ejecución del Proyecto
- Plan de Ejecución de Proyecto y Constructibilidad
- Constructibilidad y ESP
- POD y Last Planner
- Last Planner
Curso Lean Construction (36 horas cronológicas)
- Principios de la teoría Lean
- Lean production vs Lean construction
- Mejora continua orientada a construcción
- Herramientas y métodos Lean - Parte I
- Herramientas y métodos Lean - Parte II
- Sistema Last Planner - Parte I
- Sistema Last Planner - Parte II
- Otras herramientas y métodos Lean - Parte I
- Otras herramientas y métodos Lean - Parte II
Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas)
- Fundamentos de la gestión de la calidad
- Sistema de gestión de la calidad ISO 9001 - Parte I
- Sistema de gestión de la calidad ISO 9001 - Parte II
- El principio de incorporar la calidad a los procesos y entregables
- Dominios de desempeño del proyecto
- Plan de gestión de la calidad del proyecto
- Base de datos de control de calidad del proyecto
- Tratamiento de No conformidades
- Dossier de calidad del proyecto
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Certificación
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán las siguientes certificaciones:
- Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute® por haber finalizado el Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción.
- Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute® por haber finalizado el Curso Lean Construction.
- Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute® por haber finalizado el Curso Planificación y Control de Proyectos de Construcción.
- Certificación emitida por BSG Institute
Expositores
MAURICIO TOLEDO
Chile
Máster en Ciencias en Ingeniería Civil y Ambiental por la Stanford University - Estados Unidos. Profesional acreditado LEED - The Green Building Certification Institute. Posee notable experiencia profesional en Virtual Design and Construction (VDC - Diseño y Construcción Virtual) con participación en el desarrollo del proyecto Space Mountain en el parque de Walt Disney en Anaheim, California, USA, 4D/ BIM model Consultant en Standford Department of Project Management, entre otros. Además, cuenta con amplia experiencia académica como docente en pregrado y posgrado en Chile y USA.
OSCAR CARDENAS
Colombia
Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Máster en Ingeniería Civil (Gestión de Proyectos y Construcción) por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Especialista en Negociación por la Universidad de los Andes, Colombia. Estudiante de Doctorado en Ciudades Inteligentes e Inclusivas en la Universidad Politécnica de Madrid, España. Cuenta con amplia experiencia en Gerencia de Proyectos de Construcción, uso de metodologías BIM, LEAN y buenas prácticas del PMI. Con más de 15 años de trayectoria en el Sector Industrial y de Construcción, Construyendo Edificios, Hospitales, Colegios, Aeropuertos, Hoteles, Vías, Urbanismo y Facilidades para el sector Oil & Gas, y en la administración de presupuestos mayores a 50 millones de dólares por año. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyectos en CINPI Ingeniería y Proyectos, Gerente PMP de Proyectos en Consorcio Dorado - Construcción de Infraestructura Vial Aeroportuaria, entre otros.
GIANCARLO GONZALES
PerúIngeniero Civil por la Universidad Nacional de Ingeniería, Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Certificado como Auditor Líder ISO 9001 por el Centro de Formación BeCert Training. Cuenta con más de 15 años de experiencia en gestión de la calidad en el sector construcción, ejecutando proyectos de infraestructura minera, infraestructura vial con pavimento flexible, proyectos de saneamiento, infraestructura vial con pavimento rígido, infraestructura aeroportuaria, infraestructura educativa, infraestructura deportiva y edificaciones. Ha ocupado cargos importantes como Especialista Jefe de Control de Calidad para Consorcio Carretero del Perú, Jefe de Control de Calidad para ICCGSA - Ingenieros Civiles y Contratistas Generales S.A., Especialista de Control de Calidad para Consorcio Vial MAY USHIN, Especialista en Control de Pavimentos y Control de Calidad para Consorcio Vial Ambo, entre otros.
LEIDY CARDENAS
Colombia
Bachiller comercial en el Colegio Elisa Borrero de Pastrana de Colombia y con formación en Ingeniería civil en la Universidad Militar Nueva Granada. Cuenta con la especialización de Gerencia de Proyectos y cursó un Magister en Gerencia de Proyectos en la Universidad EAN de Bogotá. Tiene conocimiento en la metodología BIM y PMI para el desarrollo de proyectos de infraestructura. Su experiencia está basada en actividades de control de obra, proyección de costos y programación de proyectos según APU ´S, desarrollo de presupuestos, control de calidad de procesos constructivos, seguimiento a las líneas base del proyecto y elaboración de informes de avance e indicadores. Cuenta con experiencia docente universitaria en Gestión de Proyectos, Gestión de Proyectos bajo metodología PMBOK y Evaluación financiera de proyectos; además ha sido reconocida por estar dentro de los mejores SABER PRO.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
Metodología Online De Este programa
Inversión
Formas de Pago
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Inversión: 1 cuota inicial de US$ 790 y 12 cuotas mensuales de US$ 150