Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
DURACIÓN:
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
Identificar y formular las metas y objetivos del proceso de mantenimiento alineados con los objetivos del negocio.
Crear y administrar un plan estratégico de mantenimiento y confiabilidad mediante casos de negocio.
Diseñar un sistema de medición y evaluación del desempeño para controlar y administrar la implementación del plan estratégico.
Proponer un proceso de gestión del cambio para facilitar la implementación del plan estratégico, incluyendo comunicación y ajustes.
El curso está dirigido a:
Profesionales interesados en ampliar sus conocimientos sobre los aspectos administrativos y técnicos involucrados en la gerencia (administración) del mantenimiento de una organización.
Profesionales con experiencia o interés en el área de mantenimiento y confiabilidad, interesados en presentarse ante la SMRP y obtener su designación como profesionales certificados en mantenimiento y confiabilidad CMRP.
Introducción y conceptos generales Pilar 1 BoK SMRP
Plan Estratégico Hoja de ruta de la Organización
Gestión de Indicadores, Manejo del Cambio y Gestión de Riesgos
Gestión de Activos
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 12 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
Javier Flórez
Colombia
Instructor Profesional con certificación en “Mantenimiento y Confiabilidad CMRP”. Especialista en Gerencia del Servicio por la Universidad de la Sabana. Especialista en técnicas de Monitoreo Basado en la Condición y metodologías de Ingeniería de Confiabilidad como RCM, RCS, FMECA, RCA y FRACAS. Ingeniero Mecánico por la Universidad Libre de Bogotá. Actualmente, se desempeña como Líder de Contrato O&M en Optimización de Planes de Mantenimiento. Su experiencia laboral incluye roles en Mantenimiento y Atención Básica de Urgencias, apoyando actividades del Plan de Trabajo Preventivo y Correctivo de Servicios Técnicos. Ha sido Líder del Contrato de Mantenimiento y Confiabilidad, así como Líder Técnico y Administrador en Planeación de Mantenimiento. Su trayectoria en la docencia es de más de 10 años, habiendo dictado cursos asociados al Mantenimiento y Gestión de Activos.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
PAGAR a través de nuestro sitio web, solo tiene que solicitar su código de pago a uno de nuestros asesores.
PAGAR a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
El Programa en Gerencia de Mantenimiento brinda conocimientos para implementar Sistemas de Gestión de Mantenimiento en una organización.
Ver Más +Inversión: 1 cuota inicial de US$ 1390 y 11 cuotas mensuales de US$ 290
El Programa brinda conocimientos para implementar el Mantenimiento Productivo Total - TPM en una organización.
Ver Más +Inversión: 1 cuota inicial de US$ 1290 y 11 cuotas mensuales de US$ 290