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Curso Dominio 2: Desempeño del Equipo

Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Dada la complejidad que en la actualidad implica la gestión de proyectos en diversas disciplinas e industrias, tales como la ingeniería, la informática, las telecomunicaciones, entre otras, se hace necesario incorporar y desarrollar algunas habilidades interpersonales a las competencias requeridas para un Gerente de Proyectos efectivo. Estas habilidades, sustentadas en gran parte en la gestión del equipo de proyecto, han sido presentadas por el PMI (Project Management Institute) como un requisito esencial a la hora de gestionar proyectos con base en el enfoque de la séptima edición de la Guía del PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge).

El dominio de desempeño del equipo hace parte de los 8 dominios propuestos por el PMBOK 7 ed., los cuales representan un sistema de dirección de proyectos de capacidades de gestión interactivas, interrelacionadas e interdependientes que funcionan al unísono para lograr los resultados deseados del proyecto.

Este dominio de desempeño implica establecer la cultura y el entorno que permita a un conjunto de diversos individuos evolucionar hasta convertirse en un equipo de proyecto de alto desempeño. Esto incluye el reconocimiento de las actividades necesarias para fomentar el desarrollo del equipo de proyecto y alentar los comportamientos de liderazgo de todos los miembros de este.

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Julio 2024
Online sincrónica: 12 Septiembre 2024
Online sincrónica: 13 Septiembre 2024

DURACIÓN:

1 Mes

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Identificar los contenidos claves de la guía del PMBOK® para aplicarlos al dominio de desempeño del equipo.
Aplicar las habilidades necesarias para gestionar equipos de alto desempeño de manera efectiva.

Público Objetivo

El curso está dirigido a:

Profesionales de diferentes disciplinas que desarrollen sus actividades en el área de proyectos o que estén involucrados en cualquier aspecto de la cadena de entrega de valor de un proyecto.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Conocimientos básicos sobre la toma de decisiones y resolución de problemas.

Estructura Curricular

Vista Previa

Marco de Referencia para la Gestión de Equipos de Alto Desempeño

Introducción
Los dominios de desempeño
El dominio de desempeño del equipo
Conceptos de liderazgo y adaptación
Modelos métodos y artefactos aplicables al equipo

Adaptación de Modelos, Métodos y Artefactos Aplicables al Desempeño del Equipo. Liderazgo, Motivación y Negociación

Modelos de liderazgo
La motivación y el cambio
Desarrollo del equipo y negociación
Modelos y métodos aplicables al dominio de desempeño del equipo
Artefactos y plantillas aplicables al dominio de desempeño del equipo

Duración y Horarios

En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):

Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):

Jueves: 19:00 a 22:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 10 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute que otorga 10 PDU’s reconocido por el Project Management Institute.

Solicitar Informacion

Expositores

NESTOR RODRIGUEZ

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Project Management Professional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI). Magíster en Teleinformática por la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Colombia. Especialista en Gerencia de Proyectos de Tecnologías de la Información e Infraestructura de Telecomunicaciones por la Universidad Santo Tomás, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Proyectos en la Industria de las Tecnologías de Información y Telecomunicaciones (TICs). Ha ocupado cargos importantes como Gerente del Programa de Migraciones de GDS para LATAM en Amadeus IT Group S.A., Gerente y Director de Proyectos en Americatel Colombia S.A., Gerente de proyecto en Ingeominas. Coaching en Gestión de Proyectos e ITIL® Foundation V3, entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.