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Curso Introducción a la Dirección de Proyectos

Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Este curso se presenta de manera introductoria elementos de la Dirección de Proyectos en base a los contenidos de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos o Guía del PMBOK® Séptima Edición y del Estándar para la Dirección de Proyectos, ambos documentos emitidos por el Project Managemente Institute (PMI®) en su edición 2021. En lo particular se profundiza en la descripción de los capítulos relacionados con el “Sistema para una Entrega de Valor”, “Adaptación” y “Modelos, Métodos y Artefactos”. Aunque los conceptos presentados son aplicables a cualquier tipo de proyecto, el enfoque principal está orientado hacia los proyectos de ingeniería, construcción y proyectos afines.

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Julio 2024

DURACIÓN:

1 Mes

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Explicar los conceptos fundamentales de un sistema de dirección de proyectos.
Explicar la entrega de valor y describe los componentes y funciones para la entrega de dicho principio; así como el entorno en el que se desarrolla un proyecto.
Identificar el contexto para la adaptación de los elementos de la dirección de proyectos para el desarrollo de un determinado proyecto.
Identificar los principales modelos, métodos y artefactos que pueden ser utilizados en proyectos.

Público Objetivo

El curso está dirigido a:

Profesionales de diferentes disciplinas que desarrollen sus actividades en el área de proyectos o que estén involucrados en cualquier aspecto de la cadena de entrega de valor de un proyecto.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Conocimientos básicos de administración en general.

Estructura Curricular

Vista Previa

Introducción a la Dirección de Proyectos

Contexto General de la Dirección de Proyectos
Estándar para la Dirección de Proyectos
Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos

Sistema para una Entrega de Valor

Creación de Valor
Sistemas de Gobernanza Organizacional
Funciones Asociadas con Proyectos
El Entorno del Proyecto y Consideraciones sobre la Gestión del Producto

Adecuación del Enfoque, la Gobernanza y los Procesos de la Dirección de Proyectos

Descripción General, el Por Qué y el Qué
El Proceso de Adaptación
Adaptación de los Dominios de Desempeño
Diagnóstico y Resumen

Modelos, Métodos y Artefactos en la Dirección de Proyectos

Modelos Comúnmente Utilizados
Métodos Comúnmente Utilizados
Artefactos Comúnmente Utilizados

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 10 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute que otorga 10 PDU’s reconocido por el Project Management Institute.

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Expositores

HECTOR LLANOS

Chile

Cuenta con la certificación Project Management Profesional (PMP)^® emitida por el PMI. M. Sc. In Project Management por la Universidad de Boston. Gerente de Proyecto en Estí Panamá en SELI CHILE LTDA. y SELI SPA. Con mas de 26 años de experiencia profesional, la mayor parte de la experiencia laboral ha sido desarrollada en plantas de energía, transmisión eléctrica, proyectos infraestructura y comerciales, principalmente con desarrollo en Chile pero también en Alemania, Brasil, Perú y Panamá. Ha trabajado en proyectos tipo EPC para empresas globales tales como: ABB, ALSTOM, GENER, HOCHTIEF, PACIFICHYDRO/SN- POWER, SELI y SIEMENS entre otras.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.