Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
DURACIÓN:
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
Aplicar los conceptos de Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI y superar con éxito el examen de certificación PMP®
Manejar nuevo conocimiento de Gestión de Proyectos y ordenar el que ya previamente se tenía al respecto, siguiendo el conjunto de buenas prácticas bajo el enfoque del PMI.
El curso está dirigido a:
Profesionales de diversas áreas laborales que se desempeñen como Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos.
Aquellas personas que desean prepararse para el examen de certificación y obtener la certificación PMP®.
Aquellas personas con experiencia en gestión de proyectos que quieran desarrollar sus conocimientos en enfoques ágiles e híbridos.
Introducción al enfoque Ágil en proyectos (3 horas cronológicas)
Introducción a los dominios de desempeño en proyectos (12 horas cronológicas)
Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® (35 horas cronológicas)
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
Versión Profesional
Versión Gerencial
Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:
(*) Incluida solo en la versión Gerencial. Sujeto a la aprobación del examen y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute®.
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
(*) Incluida solo en la versión Gerencial. Sujeto al cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute
JAIME FERRO
Colombia
Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)® y PMI Agile Certified Practitioner (PMIACP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Certificación Scrum Fundamentals Certified Credential (SFCC) por SCRUM Study. Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño, Colombia. Cuenta con más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos y en Procesos de Gestión. Ha ocupado cargos importantes como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A., Jefe de Sistemas en Grupo Abogando S.A.S., entre otros.
SOFIA LOPEZ
Colombia
Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)®, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® y PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Magister en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos por la universidad Internacional Iberoamericana, Puerto Rico. Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Riesgos y Stakeholders, Oficina de Proyectos y Proyectos de Fábrica de Software. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Operaciones en INDRA Colombia LTDA, Gerente de Proyectos en Oracle Colombia, entre otros.
NESTOR RODRIGUEZ
Colombia
Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Project Management Professional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI). Magíster en Teleinformática por la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Colombia. Especialista en Gerencia de Proyectos de Tecnologías de la Información e Infraestructura de Telecomunicaciones por la Universidad Santo Tomás, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Proyectos en la Industria de las Tecnologías de Información y Telecomunicaciones (TICs). Ha ocupado cargos importantes como Gerente del Programa de Migraciones de GDS para LATAM en Amadeus IT Group S.A., Gerente y Director de Proyectos en Americatel Colombia S.A., Gerente de proyecto en Ingeominas. Coaching en Gestión de Proyectos e ITIL® Foundation V3, entre otros.
JORGE CORTÉS
Mexico
Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®, especialización en Administración de Contratos, Chile y certificado como Senior Contract Professional por Bechtel University Especialista en Gerencia de Proyectos y Administración de Contratos de Ingeniería, Construcción y Minería. Se ha desempeñado como Administrador de Contratos y Controller de Proyectos en Hochschild Mining PLC. Consultor y Expositor Senior en Project Management y Contracts Management, Administrador de Contrato Senior en Bechtel para el Proyecto Minero Las Bambas, entre otros.
JUAN ORTEGA
Colombia
Instructor Asociado de Formación Autorizado por el PMI®. Entrenador Autorizado TOGAF 9.2 por The Open Group. Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Entrenador Autorizado TOGAF 9.2 por The Open Group. Certificada en TOGAF® 9 Foundation Level y TOGAF® 9 Certified Level por The Open Group. Auditor Líder en la Norma ISO 27001 Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información. Scrum Master Professional (SMPC) y Scrum Developer Professional (SCPC) por Certiprof. Magister en Gerencia de Informática y Telecomunicaciones por la Universidad ICESI, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Arquitectura Empresarial, Seguridad de la información bajo la Norma ISO 27001, Identificación de Riesgos, Planeación Estratégica, y en Dirección de Proyectos de Tecnología de la Información, Desarrollo de Software, y Proyectos de infraestructura de TI. Ha ocupado cargos importantes como Project Manager & Scrum Master en Grupo Alianza y Michael Page, Agile Coach en Sophos Solutions S.A.S., entre otros
JOSÉ TINAJERO
Mexico
Instructor Asociado de Formación Autorizado por el PMI®. Certified EXIN Agile Scrum Master por EXIN. Certified Scrum Product Owner (SPOC)™, Certified Scrum Master (SMC)™ y Certified Scrum Developer (SDC)™ por SCRUMstudy. Auditor Líder ISO 27001:2013 por ERCA. Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Master en Administración de TI por la Fundación Arturo Rosenblueth, México. Actualmente se desempeña como Chief Information Security Officer. Cuenta con amplia experiencia en Proyectos de Desarrollo de Software, Gestión y Control de Proyectos, Infraestructura Tecnológica, Cloud Computing y Diseño de Procesos de Sistemas Empresariales. Ha ocupado cargos importantes como Director de Sistemas en Loyalty Marketing Services, S.A. de C.V, Director de Operaciones en G. Consulting Systems de México, S.A. de C.V., entre otros.
OSCAR VALENTIN
Perú
Certificado como Six Sigma Black Belt por la American Society for Quality (ASQ). Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Master of Business Administration (MBA) por la Universidad de Tulane, EE.UU. y por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Miembro activo del Programa de Mejora e Innovación Continua (PROMIC) de la Corporación Lindley. Cuenta con amplia experiencia en Estructuración de Procesos de Soporte Tecnológico, Liderando Equipos de Mejora de Procesos y en Modelos de Excelencia Organizacional y de Gestión de la Calidad Total como Malcolm, Baldrige y EFQM. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de sistemas en la Gerencia Corporativa de Finanzas Administración y Sistemas para la Corporación LINDLEY S.A., entre otros.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
PAGAR a través de nuestro sitio web, solo tiene que solicitar su código de pago a uno de nuestros asesores.
PAGAR a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos prepara a los participantes para acceder a las certificaciones PMP® o CAPM® del PMI®.
Ver Más +Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 12 cuotas mensuales de US$ 190
El Programa permite al participante obtener las Certificaciones Internacionales PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner para la Gestión de Proyectos.
Ver Más +Inversión: 1 cuota inicial de US$ 790 y 3 cuotas mensuales de US$ 540