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Curso de preparación para la certificación Project Management Professional (PMP®)

Área: Proyectos | Sub Área: Certificación PMP®

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

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FECHAS DE INICIO

Online sincrónica: 09 Mayo 2025
Online sincrónica: 20 Mayo 2025

DURACIÓN:

4 Meses

Objetivos

Al finalizar el curso estarás en la capacidad de:

Aprobar el examen PMP® y demostrar dominio en gestión de proyectos.
Integrar enfoques ágiles, híbridos y predictivos en la gestión de proyectos para mejorar la eficiencia y la adaptabilidad en diversas industrias.
Aplicar dominios de desempeño para gestionar proyectos de inicio a entrega.
Liderar efectivamente la gestión de proyectos, con énfasis en la dirección de equipos multifuncionales, la toma de decisiones estratégicas, y la resolución de problemas complejos en entornos empresariales.
Implementar buenas prácticas del PMI® para mejorar resultados en proyectos complejos.

Público Objetivo

El curso está dirigido a:

Profesionales de ingeniería, construcción, arquitectura y sectores afines con experiencia en liderazgo de proyectos, interesados en obtener la certificación PMP®.

Prerrequisitos

Para llevar el curso y obtener la certificación PMP®, el participante debe contar con:

Conocimientos en gestión de proyectos: cronogramas, presupuestos y control de calidad.
Para llevar el curso y obtener la certificación PMP®, el participante debe contar con:
Al menos tres años de experiencia liderando equipos de proyectos.
Para llevar el curso y obtener la certificación PMP®, el participante debe contar con:

Estructura Curricular

Vista Previa

Introducción al enfoque Ágil en proyectos (3 horas cronológicas)

Qué es Agilismo
Ejecución de un proyecto en un enfoque ágil

Introducción a los dominios de desempeño en proyectos (12 horas cronológicas)

Introducción a los dominios de desempeño de interesados, equipo y enfoque de desarrollo
Introducción a los dominios de desempeño de planificación, trabajo del proyecto y entrega
Introducción a los dominios de desempeño de métricas e incertidumbre

Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® (42 horas cronológicas)

Entorno empresarial
Inicio del proyecto
Planificación del proyecto
Liderazgo del equipo del proyecto
Apoyo al desempeño del equipo del proyecto
Cierre del proyecto/fase

Beneficios

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Versión Profesional

Adquirirás conocimientos clave en gestión de proyectos según los estándares del PMI®, mejorando tu efectividad y alineación con tendencias globales.
Podrás liderar equipos y proyectos complejos, multifuncionales, maximizar su desempeño y asegurar la entrega de valor continuo.
Obtendrás la Certificación emitida por BSG Institute que otorga 35 PDU’s reconocidas por el PMI®.
Tendrás acceso al material oficial del PMI®, lo que asegura que estarás preparado con la información más actualizada y relevante para el examen.
Accederás al simulador PMP Tento® con 900 preguntas, que te ayudará a familiarizarte con el examen PMP® y aumentar tus posibilidades de éxito.
Tendrás acceso a dos módulos introductorios que van a maximizar tu nivel de aprendizaje durante el curso.

Versión Gerencial

Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:

Obtendrás una membresía del PMI® por un año, con acceso al PMBOK® Guide, recursos de estudio, eventos exclusivos y una comunidad global de gestión de proyectos.
Obtendrás la Certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el Project Management Institute (PMI)® , una de las más reconocidas en gestión de proyectos, que potenciará tu competitividad profesional. (*)

(*) Incluida solo en la versión Gerencial. Sujeto a la aprobación del examen y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute®.

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Certificación

Certificación emitida por BSG Institute que otorga 35 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute®.
Certificación Project Management Professional (PMP)® (*)

(*) Incluida solo en la versión Gerencial. Sujeto al cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute

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Expositores

JAIME FERRO

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)® y PMI Agile Certified Practitioner (PMIACP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Certificación Scrum Fundamentals Certified Credential (SFCC) por SCRUM Study. Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño, Colombia. Cuenta con más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos y en Procesos de Gestión. Ha ocupado cargos importantes como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A., Jefe de Sistemas en Grupo Abogando S.A.S., entre otros.

SOFIA LOPEZ

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)®, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® y PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Magister en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos por la universidad Internacional Iberoamericana, Puerto Rico. Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Riesgos y Stakeholders, Oficina de Proyectos y Proyectos de Fábrica de Software. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Operaciones en INDRA Colombia LTDA, Gerente de Proyectos en Oracle Colombia, entre otros.

NESTOR RODRIGUEZ

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Project Management Professional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI). Magíster en Teleinformática por la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Colombia. Especialista en Gerencia de Proyectos de Tecnologías de la Información e Infraestructura de Telecomunicaciones por la Universidad Santo Tomás, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Proyectos en la Industria de las Tecnologías de Información y Telecomunicaciones (TICs). Ha ocupado cargos importantes como Gerente del Programa de Migraciones de GDS para LATAM en Amadeus IT Group S.A., Gerente y Director de Proyectos en Americatel Colombia S.A., Gerente de proyecto en Ingeominas. Coaching en Gestión de Proyectos e ITIL® Foundation V3, entre otros.

JORGE CORTÉS

Mexico

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Máster en Dirección de proyectos por la Universidad Tecnológica de México. Ingeniero eléctrico por Tecnológico Nacional de México. Cuenta con amplia experiencia en dirección de proyectos de Inspección, Mantenimiento y Construcción en diversas industrias como Oil & Gas, y Energética. Ha ocupado cargos importantes como Líder de proyecto, Project Planner, Project Lead Planner, Project Manager, en diversas compañías como Constructora ANTAR®, CORDINA Grupo SACMAG, WARTSILA Energy, STIN Servicios, Tecnología e Innovación, entre otros.

JUAN ORTEGA

Colombia

Instructor Asociado de Formación Autorizado por el PMI®. Entrenador Autorizado TOGAF 9.2 por The Open Group. Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Entrenador Autorizado TOGAF 9.2 por The Open Group. Certificada en TOGAF® 9 Foundation Level y TOGAF® 9 Certified Level por The Open Group. Auditor Líder en la Norma ISO 27001 Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información. Scrum Master Professional (SMPC) y Scrum Developer Professional (SCPC) por Certiprof. Magister en Gerencia de Informática y Telecomunicaciones por la Universidad ICESI, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Arquitectura Empresarial, Seguridad de la información bajo la Norma ISO 27001, Identificación de Riesgos, Planeación Estratégica, y en Dirección de Proyectos de Tecnología de la Información, Desarrollo de Software, y Proyectos de infraestructura de TI. Ha ocupado cargos importantes como Project Manager & Scrum Master en Grupo Alianza y Michael Page, Agile Coach en Sophos Solutions S.A.S., entre otros

JOSÉ TINAJERO

Mexico

Instructor Asociado de Formación Autorizado por el PMI®. Certified EXIN Agile Scrum Master por EXIN. Certified Scrum Product Owner (SPOC)™, Certified Scrum Master (SMC)™ y Certified Scrum Developer (SDC)™ por SCRUMstudy. Auditor Líder ISO 27001:2013 por ERCA. Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Master en Administración de TI por la Fundación Arturo Rosenblueth, México. Actualmente se desempeña como Chief Information Security Officer. Cuenta con amplia experiencia en Proyectos de Desarrollo de Software, Gestión y Control de Proyectos, Infraestructura Tecnológica, Cloud Computing y Diseño de Procesos de Sistemas Empresariales. Ha ocupado cargos importantes como Director de Sistemas en Loyalty Marketing Services, S.A. de C.V, Director de Operaciones en G. Consulting Systems de México, S.A. de C.V., entre otros.

OSCAR VALENTIN

Perú

Certificado como Six Sigma Black Belt por la American Society for Quality (ASQ). Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Master of Business Administration (MBA) por la Universidad de Tulane, EE.UU. y por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Miembro activo del Programa de Mejora e Innovación Continua (PROMIC) de la Corporación Lindley. Cuenta con amplia experiencia en Estructuración de Procesos de Soporte Tecnológico, Liderando Equipos de Mejora de Procesos y en Modelos de Excelencia Organizacional y de Gestión de la Calidad Total como Malcolm, Baldrige y EFQM. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de sistemas en la Gerencia Corporativa de Finanzas Administración y Sistemas para la Corporación LINDLEY S.A., entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.