PRINCE2 es una metodología de gestión de proyectos que proporciona buenas prácticas para una gestión eficaz. En la versión PRINCE2 2017 a diferencia de la guía del 2009, se implementó un nuevo capítulo que se refiere a la adaptación y adopción de PRINCE2 a la organización.

El propósito de este contenido no es abarcar todo lo que es el tailoring (adaptar un método para que se ajuste a la medida del proyecto) o la adaptación, sino proporcionar un marco de referencia para que en cada tema y cada proceso se pueda entender la importancia de la adopción y la adaptación del método a las características, el entorno, la complejidad de la organización y de los proyectos.

En el siguiente whitepaper desarrollaremos diferentes conceptos sobre adoptar y adaptar PRINCE2 a una organización, así como los responsables y los factores externos e internos que afectan la adopción y adaptación de PRINCE2 a una organización.

Contenidos

• Introducción


• ¿Qué es PRINCE2®?


• Adaptando PRINCE2®


• Situaciones Comunes


• Adoptando PRINCE2 en un Entorno Organizacional


• Implementar la Adaptación del Método en la Organización


• Conclusiones