En un escenario de incertidumbre global en el que, de un día para otro, miles de empresas se han visto forzadas a alterar drásticamente su funcionamiento, cobra especial importancia disponer de un plan integral que garantice la continuidad del negocio ante la materialización de riesgos que amenacen gravemente las operaciones.
Conocer de cuánto tiempo se dispone para recuperar y restaurar las operaciones de la organización es la clave para evitar pérdidas catastróficas. La Continuidad del Negocio describe los procesos y procedimientos que una organización pone en marcha para garantizar que las funciones esenciales puedan continuar durante y después de un desastre.

La Planificación de la Continuidad del Negocio (BCP) trata de evitar la interrupción de los servicios de misión crítica y restablecer el pleno funcionamiento de la forma más rápida y fácil que sea posible.

Un Plan de Continuidad de Negocio es una guía para asegurar las operaciones ante una situación, interna o externa, que impida el funcionamiento normal de la compañía.

En el presente whitepaper se detallará los aspectos a considerar para crear el documento del Plan de Continuidad del Negocio.

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Contenidos

• Introducción


• Procedimiento para la Creación del Plan de Continuidad del Negocio


• Conclusión