En el transcurso de los últimos años, el mundo está enfrentando una considerable dinámica en el desarrollo interno y externo de las empresas; es así que las organizaciones han encarado con mayor énfasis la flexibilidad y capacidad de atención al cliente.

Por prioridad a esta necesidad, las empresas y organizaciones se han preocupado de crecer y generar nuevos proyectos y oportunidades en virtud de aprovechar factores sinérgicos y de esa manera ser más competitivos y diferenciarse en el mercado, creando un distintivo frente a la competencia.

Cuando hablamos de proyectos debemos diferenciar entre lo que es la preparación, la evaluación y la administración de proyectos. Dependiendo de la fase del ciclo de vida del proyecto, las técnicas y herramientas pueden ser diferentes aunque complementarias.

En el siguiente whitepaper desarrollaremos la concepción y gestión de los interesados de un proyecto.

Contenidos

• Introducción


• Concepción de un Proyecto


• Definición de Requerimiento


• Fase de Concepción del Proyecto


• Fase de Ingeniería Conceptual


• Procesos Clave en la Planificación


• Fase de Construcción/Entrega


• Gestión de los Interesados del Proyecto


• Ejemplo de Interesados


• Identificación de Interesados en las Fases del Proyecto


• Perfil de Interesados


• Partes Interesadas


• Proceso de Gestión de los Interesados


• Planificar la Gestión de Interesados


• Gestionar la Participación de los Interesados


• Controlar la Participación de los Interesados


• Importancia de relacionarse con los Stakeholders


• Conclusión