La Gestión de la Continuidad de Negocio o Business Continuity Management (BCM) es un proceso administrativo que nos permite estar preparados ante incidentes que se puedan suscitar para proteger los intereses de los accionistas, la reputación, la marca y las actividades que se realizan en la organización.

Para el desarrollo de un Plan de Continuidad del Negocio se debe realizar el Análisis de Impacto al Negocio y el Análisis de los Riesgos para establecer los tiempos de recuperación de una empresa ante una crisis y continuar realizando las actividades a largo plazo de forma ordenada y coordinada.

En el siguiente whitepaper desarrollaremos los errores que se cometen al momento de desarrollar el Análisis del Impacto al Negocio (BIA) y que pueden generar graves consecuencias sobre la continuidad del negocio

Contenidos

• Introducción


• Análisis de Impacto al Negocio


• Errores al desarrollar un Análisis BIA


• Conclusión