El cambio en las organizaciones es inevitable ante un entorno tan globalizado, los cambios son constantes y pueden traer consigo problemas complejos de resolver; razón por la cual, el enfoque ágil puede ser la salida para reaccionar al cambio, una forma de resolver problemas complejos y adelantarse a lo que quieren los usuarios para obtener mejores resultados e innovar.

El Manifiesto Ágil sale a la luz en el año 2001, cuando 17 expertos redactaron un documento del Manifiesto Ágil para el desarrollo de un software, donde se desarrollan los 4 valores y 12 principios, implantando una cultura ágil que se tradujo en calidad y velocidad. El concepto ágil no solo se usa para el desarrollo de software, este concepto se adapta a distintos procesos de negocio, los 4 valores y los 12 principios del Manifiesto Ágil sirven de base para las distintas metodologías ágiles. 

En este whitepaper desarrollaremos los conceptos del Manifiesto Ágil así como sus valores, principios y la selección del ciclo de vida adecuado de proyectos ágiles.

Contenidos

• Introducción


• ¿Qué es el Manifiesto Ágil?


• Valores del Manifiesto Ágil


• Principios del Manifiesto Ágil


• Pensamiento Ágil


• Pensamiento Lean


• Lean y el Método Kanban


• Incertidumbre y Riesgo


• Selección del Ciclo de Vida de un Proyecto


• Conclusión