No existe ningún estándar ni método relacionado a la gestión de proyectos que no considere la planificación como eje principal de cómo hacer las cosas. Tener un plan nos permite proveer, estimar, recopilar información, indicar herramientas, procesos, métodos y recursos. Además, al trabajar con la documentación adecuada se puede saber todo el trabajo y la forma en que se debe realizar para aumentar las probabilidades de éxito.

PRINCE2® considera como importante como la alineación y planificación, es interesante conocer los diferentes tipos de planes, la forma en cómo se ensamblan o se recopilan los diferentes elementos que los conforman y cómo estos planes se van validando en el ciclo de vida del proyecto.

En el siguiente whitepaper detallaremos un tema bastante técnico pero fundamental en la gestión de todo proyecto, el Plan de Proyectos según PRINCE2 y cómo se desarrollan estos planes en los ciclos de vida de los proyectos.

Contenidos

• Introducción


• ¿Qué es PRINCE2®?


• Planes para mantener el Control


• Planes basados en el Producto


• Requerimientos


• Relaciones entre Planes


• Planificación orientada al Producto


• Guía para una Efectiva Planificación


• Técnicas, Priorización, Estimación y Cronograma


• Conclusión