Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
DURACIÓN:
Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de
Aplicar habilidades y técnicas para la gestión de proyectos en entornos predictivos, ágiles o híbridos, y conocer los principios y dominios aplicables, bajo el enfoque de la Guía del PMBOK® Séptima Edición.
Desarrollar habilidades interpersonales claves y que les permitan cumplir con la entrega del alcance y la calidad de un proyecto. Asimismo, evaluar la incertidumbre y los riesgos del proyecto.
Ejecutar las actividades y funciones necesarias para las coordinaciones iniciales, continuas y en evolución del proyecto, necesarias para cumplir con los entregables, los resultados del proyecto y mantener su desempeño.
Configurar las actividades, costos, herramientas, recursos físicos y adquisiciones de un proyecto predictivo o adaptativo a través del uso del software MS Project.
Prepararse para la presentación del examen de certificación Project Management Professional (PMP)®, emitida por el PMI®.
El programa está dirigido a:
Profesionales de diferentes disciplinas que desarrollen sus actividades en el área de proyectos o que estén involucrados en cualquier aspecto de la cadena de entrega de valor de un proyecto.
Interesados en desarrollar habilidades de gerencia de proyectos y adquirir un nivel de conocimiento que les permita acceder a las certificaciones Project Management Professional (PMP)® emitida por el Project Management Institute (PMI)®.
Curso Enfoque Ágil en Dirección de Proyectos (8 horas cronológicas)
Curso Introducción a la Dirección de Proyectos (6 horas cronológicas)
Curso Principios de la Dirección de Proyectos (8 horas cronológicas)
Curso Dominio 1: Desempeño de los Interesados (8 horas cronológicas)
Curso Dominio 2: Desempeño del Equipo (10 horas cronológicas)
Curso Dominio 3: Desempeño del Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida (10 horas cronológicas)
Curso Dominio 4: Desempeño de la Planificación (10 horas cronológicas)
Curso Dominio 5: Desempeño del Trabajo del proyecto (10 horas cronológicas)
Curso Dominio 6: Desempeño de la Entrega (6 horas cronológicas)
Curso Dominio 7: Desempeño de la Medición (6 horas cronológicas)
Curso Dominio 8: Desempeño de la Incertidumbre (6 horas cronológicas)
Curso MS Project 2021 en Enfoques Predictivos y Adaptativos (12 horas cronológicas)
Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® (35 horas cronológicas)
El programa incluye los siguientes beneficios:
Versión Básica
Versión Profesional
Todos los beneficios de la versión básica ademas de:
Versión Gerencial
Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:
(*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute.
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
(*) Incluido sólo en la versión gerencial, sujeto al cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute (PMI)®.
NESTOR RODRIGUEZ
Colombia
Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Project Management Professional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI). Magíster en Teleinformática por la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Colombia. Especialista en Gerencia de Proyectos de Tecnologías de la Información e Infraestructura de Telecomunicaciones por la Universidad Santo Tomás, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Proyectos en la Industria de las Tecnologías de Información y Telecomunicaciones (TICs). Ha ocupado cargos importantes como Gerente del Programa de Migraciones de GDS para LATAM en Amadeus IT Group S.A., Gerente y Director de Proyectos en Americatel Colombia S.A., Gerente de proyecto en Ingeominas. Coaching en Gestión de Proyectos e ITIL® Foundation V3, entre otros.
CESAR RAMIREZ
Colombia
Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® y PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® emitidas por el PMI. Scrum Master Professional Certificate (SMPC)® y Scrum Product Owner Professional Certificate (SPOPC)™ emitidas por CertiProf. Master en Gestión por Procesos para la Transformación Digital por la Universidad Internacional de la Rioja, España. Master en Gerencia de proyectos por la Université du Québec à Chicoutimi – UQAC, Canadá. Cuenta con amplia experiencia en Proyectos de Transformación Digital y Arquitectura Empresarial, y en la Gestión, Diseño, Construcción e Implementación de Soluciones de Software. Posee dominio de herramientas como Business Analysis, MS Project, Dashboard, MindManager, Visual Studio Team Services y Redmine. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyectos en Consorcio Interventoría Integral, Director de Proyectos PMO en CENET SAS, Gerente de Proyectos de Software y TI en ITO Software, entre otros.
JAIME FERRO
Colombia
Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)® y PMI Agile Certified Practitioner (PMIACP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Certificación Scrum Fundamentals Certified Credential (SFCC) por SCRUM Study. Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño, Colombia. Cuenta con más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos y en Procesos de Gestión. Ha ocupado cargos importantes como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A., Jefe de Sistemas en Grupo Abogando S.A.S., entre otros.
DIEGO DELGADILLO
Bolivia
Project Management Profesional (PMP)® y Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) por el Project Management Institute (PMI)®. PMO Value Ring® Certified Practitioner (PMOCP)® por el PMO Global Alliance. Master en Gestión de Proyectos por la Universidad de Barcelona, España. Diplomado en Gestión e Ingeniería de Riesgos de Procesos por la Universidad Metropolitana de Venezuela. Diplomado en Educación Superior por la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, Bolivia. Especialización en Project Management por la Universidad de Adelaide, Australia y en Gestión de Riesgos en Proyectos de Desarrollo por el Banco Interamericano de Desarrollo. Cuenta con amplia experiencia en la dirección, planificación y control de proyectos en base a la metodología del PMI dentro del sector de energía y minas. Ha ocupado cargos importantes como Jefe de Ingeniería de Proyectos en Prosertec S.R.L., Ingeniero de Planificación y Proyectos en YPFB Corp. dirigiendo proyectos con presupuestos de más de diez millones de dólares; entre otros.
ALFREDO UGALDE
Colombia
Project Management Profesional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI)®. Cuenta con la certificación PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner. Master en Dirección de Negocios por la universidad Camilo José Cela, España. Actualmente se desempeña como Directos de Zentum. Cuenta con más de 15 años de experiencia Dirigiendo Proyectos, Desarrollando Negocios y en Consultoría para diversas empresas en México y Colombia en sectores como energía, Tecnología, Servicios y Educación. Ha ocupado cargos importantes como Gerente General en Stork Colombia – AMS Group, Líder de Proyectos en Indra, entre otros
MIGUEL RAMOS
Perú
Cuenta con las certificaciones Project Management Profesional (PMP)® y Certified Associate in Project Management (CAPM)® emitidas por el PMI. Certificado ITIL® Foundation V3 por Exin. Actualmente se viene desempeñando como Data Manager en Centro de Investigaciones Tecnológicas, Biomédicas y Medioamb. Ha ocupado puestos como Analista Funcional de Proyectos en Rimac Seguros, como Analista Programador en Vector Software Factory y como Analista de Software en U.S. Naval Medical Research Unit (NAMRU). Cuenta con credencial de Instructor Autorizado del PMI
SOFIA LOPEZ
Colombia
Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)®, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® y PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Magister en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos por la universidad Internacional Iberoamericana, Puerto Rico. Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Riesgos y Stakeholders, Oficina de Proyectos y Proyectos de Fábrica de Software. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Operaciones en INDRA Colombia LTDA, Gerente de Proyectos en Oracle Colombia, entre otros.
JORGE CORTÉS
Mexico
Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®, especialización en Administración de Contratos, Chile y certificado como Senior Contract Professional por Bechtel University Especialista en Gerencia de Proyectos y Administración de Contratos de Ingeniería, Construcción y Minería. Se ha desempeñado como Administrador de Contratos y Controller de Proyectos en Hochschild Mining PLC. Consultor y Expositor Senior en Project Management y Contracts Management, Administrador de Contrato Senior en Bechtel para el Proyecto Minero Las Bambas, entre otros.
JUAN ORTEGA
Colombia
Instructor Asociado de Formación Autorizado por el PMI®. Entrenador Autorizado TOGAF 9.2 por The Open Group. Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Entrenador Autorizado TOGAF 9.2 por The Open Group. Certificada en TOGAF® 9 Foundation Level y TOGAF® 9 Certified Level por The Open Group. Auditor Líder en la Norma ISO 27001 Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información. Scrum Master Professional (SMPC) y Scrum Developer Professional (SCPC) por Certiprof. Magister en Gerencia de Informática y Telecomunicaciones por la Universidad ICESI, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Arquitectura Empresarial, Seguridad de la información bajo la Norma ISO 27001, Identificación de Riesgos, Planeación Estratégica, y en Dirección de Proyectos de Tecnología de la Información, Desarrollo de Software, y Proyectos de infraestructura de TI. Ha ocupado cargos importantes como Project Manager & Scrum Master en Grupo Alianza y Michael Page, Agile Coach en Sophos Solutions S.A.S., entre otros
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
La metodología consta de los siguientes componentes:
PAGAR a través de nuestro sitio web, solo tiene que solicitar su código de pago a uno de nuestros asesores.
PAGAR a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
El Programa permite al participante obtener las Certificaciones Internacionales PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner para la Gestión de Proyectos.
Ver Más +Inversión: 1 cuota inicial de US$ 790 y 3 cuotas mensuales de US$ 540
El Curso Gestión de Proyectos brinda conocimientos para elaborar planes y gestionar proyectos aplicando los estándares recomendados por el PMII®
Ver Más +Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 3 cuotas mensuales de US$ 230